Das FORGA ist ein von uns entwickeltes wertebasiertes und funktionales Organigramm, welches für Organisationen, Unternehmen oder auch alleine für einen größeren bzw. besser zu strukturierenden Unternehmensbereich erstellt wird. Mit dem FORGA sind alle wichtigen Zuständigkeiten (Verantwortungsbereiche), relevante Aufgaben, die jeweiligen Ressourcen sowie […]
Thema: Organisationsentwicklung
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Aufbau, Etablierung und das „Zum Leben bringen“ Egal wie groß ein Unternehmen ist: irgendwann braucht es eine klare Struktur, die Effizienz und vor allem stabiles Wachstum erst ermöglicht. Ein gutes Organigramm – eine grafische Darstellung der Struktur und des übergeordneten Workflows eines Unternehmens […]
Zusammengesetztes Wort aus Organisation und Diagramm bzw. Organisationsdiagramm. Bedeutungen Organisationsplan, Organisationsschaubild, Strukturplan, Stellenplan; oder ferner auch Hierarchieaufstellung. Beschreibung Eine grafische (visualisierende) Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens, welche die organisatorischen Einheiten, die Aufgabenverteilung und die Kommunikationsbeziehungen aufzeigen. Damit werden die disziplinarischen und/oder Fachlichen Führungs- […]
… oder: „Personalverwicklung ade“ Ein Artikel für das Magazin „Das Quartal“ der HSP-Steuerberatung in Hannover aus dem Jahre 2006 von Frank H. Sauer und Dorthe Hoffmann Viel wurde geschrieben über den idealen Weg Mitarbeiter zu motivieren, sein Personal zu führen und ein […]
Der optimale Zeitpunkt Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens kann nicht früh genug geplant werden. Im Nachgang bestätigen das viele Unternehmer, die sich „zu spät darum gekümmert“ haben. Ziele für eine optimale Nachfolge Die bewussten Ziele einer Nachfolgeregelung sind meist: vorhandene Werte schützen […]
Synonyme Direktion, Direktorium, Herrschaft, Kommando, Kontrolle, Lenkung, Management, Oberaufsicht, Stab, Macht, Regie, Spitze, Vorsitz, Vorstand Verwandte Begriffe Führungskraft, Inhaber, Unternehmer Was ist eine Führungskraft? Das Wort „Führung“ hatte in Deutschland lange einen negativen Beigeschmack. Wusste man doch, dass Führung nicht […]
Von Frank H. Sauer | im November 2012 | Ausgabe 6 Wie man als Führungskraft die Methode Coaching richtig nutzt „Wichtigste Aufgabe des Vorgesetzten ist es, den Mitarbeitern zu einem persönlichen Erfolg zu verhelfen.“ Wilhelm Fresenius (1913-2004) Chemiker und Geschäftsführer des Institutes Fresenius Liebe […]
Von Frank H. Sauer | im Oktober 2021 | Ausgabe 5 Wie man richtig führt und mit einem hoch motivierten Team immer die Nase ganz vorne hat. “Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst […]
Oder: Verantwortung für Generationen. „Jedes Unternehmen, egal wie groß oder klein es ist, trägt ein Stück der Verantwortung für das Wohlergehen künftiger Generationen in sich.“ Aus dem Buch „Wertevolle Aphorismen“ von Frank H. Sauer Ein gewagter Spruch? Sicher nein, denn […]