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Entwickeln von Bewusstsein und integren Wertesystemen
Coaching ist eine Methode, die Bewusstsein schafft und die Wahrnehmung in Bezug auf gewünschte und teilweise notwendige Werte schärft.
Diese Methodik wird immer dann angewendet, wenn ein zunächst theoretisches Denkmodell praktisch umgesetzt oder angewendet werden soll.
Es bezieht sich auf das Erreichen von persönlichen und unternehmerischen Zielen sowie auf das Lösen von vorhandenen Problemen. Hierbei wird mit Strategien gearbeitet, die in dieser Art meist nicht bekannt sind.
Ein optimal ausbalanciertes Coaching beinhaltet neben verschiedenen Methoden (Ratio, Diskurs, Optionen, Reflektieren, Feedback, etc.) das Einbeziehen (Aktivieren) aller intuitiven Grundfähigkeiten eines Individuums sowie seiner individuell ausgeprägten Intuition.
Verantwortung
Ein wichtiger Aspekt ist, dass durch Coaching eine Selbstmotivation erzeugt wird, die das Übernehmen von Verantwortung für Ergebnisse mit sich bringt. Dies ist ein wichtiger Ausgangspunkt für alle Veränderungsprozesse.
Der Coach übernimmt hierbei stets eine Mit-Verantwortung, ähnlich wie ein Trainer im Sport. Diese beschränkt sich jedoch im besten Fall auf die Wirksamkeit der Methodik und die Nachhaltigkeit der Selbstmotivation des Coachees.
Die Führungskraft als Coach
Auch eine Führungskraft ist sehr gut beraten, sich selbst als Coach zu verstehen. „Das Motto lautet: Coachen statt Befehlen! Coaching ist zugleich Mittel und Kern des Wandels der Unternehmenskultur (Sir John Whitmore)“.
Wenn Sie als Führungskraft oder Vorgesetzter längerfristig gecoacht wurden, kennen sie das Wesen des Coachings aus eigener Erfahrung schon recht gut. Damit besitzen sie eine Grundbefähigung auch als Coach Ihrer Mitarbeiter zu agieren.
Ein professioneller Coach kann die Führungskraft dabei begleiten, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Die Methode Coaching kann beim Delegieren, in Meetings und vor allem in Mitarbeitergesprächen eingesetzt werden. Die gewünschten Ergebnisse (z.B. Motivation, Loyalität, Performance-Verbesserung, Zielstrebigkeit, Effizienz) sind meist schnell und deutlich sichtbar.